田舎の会社で成り上がる方法教えます

弱小工場の現実

こんにちは盛々です。

田舎の会社で働いている方に

会社でのし上がる方法をお教えします。

まず、私の働いている会社は田舎にある工場で

従業員は200名以下の規模です。

それから親族経営ではありません。

今回の方法は、親族経営の会社には合わないかもしれたせんが

私の会社で実際あった事例です。

もし、小さな会社でのし上がりたいなら参考にしてください(^o^)

まずその彼の所属部署ですが、新しい製品に関わる部署にいました。

お客さんと新製品に対する技術的な話や、量産までの納期調整が主な仕事です。

例えば、お客さんと新規製品の打ち合わせで技術的に難しいこともNOとは言いません。

必ずYESです。

厳しい納期を指定されてもYESです。

決してNOとは言いませんでした(笑)

そうやって全てを引き受けて帰って来るのです。

もちろんお客さんからの受けも良くなり仕事も増えました。

そんなふうに仕事が増え、会社の売上が上がると

取締役の覚えも良くなります。

これだけ聞くと、仕事ができるから当たり前じゃない。

と、なりますよね(^_^;)

でも、彼には裏の顔がありました。

それは、

仕事を受けるだけ受けるのですが、全て人に振るんです(TдT)

お客さんから技術的無理難題も納期調整も全て人に振ります。

上手く行けば自分の手柄、失敗すると知らんぷりです(笑)

その時はたまたま偶然上手く行きましたよ。

周りの人や部下の頑張りで(笑)

当然、とばっちりを受ける部下や関係部署はブーブー騒ぎますが

ここでもう一つの彼の武器があります。

会話が通じないという武器です。

何を言っても、どんなに騒いでも会話の通じない彼にはなんともありません(笑)

それから、取締役にも自分を売り込みます。

田舎の会社の取締役はおじいちゃんで殆ど隠居生活です。

仕事のことは全くわかりません。

わからないんですが、

わからないうちに、

売上が上がって会社に利益をもたらし役員報酬や株主報酬が

自分のところに転がり込むので大喜びです。

結果、会社の取締役や役員・お客さんの評判は上がる一方です(笑)

そして、気がつけば最年少の取締役です(笑)

あれ?

記事を書いているうちに、私は彼を勘違いしているのかも?

彼は周りに無理難題を押し付けたけど、

お客さんの要望に答え、

会社の売上を上げて、

役員報酬や株主報酬を増やし、

その時は、ボーナスも増えた、

会社や経営者にはプラスしか与えていない。

優秀な社員で、むしろ周りの私達が彼から見れば

足を引っ張る、無能だったのかも(TдT)

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