こんにちは山田です。
私は地方の工場で20年以上働いています。
そんな私が20年間の工場勤務で出会った
メンタルの弱い部下の話と、
私の取った対処法を書きたいと思います。
このブログを読む人はメンタルの弱い部下をお持ちの人、
もしくは自身がメンタルが弱いと自覚している人の
上司がどう思いながらあなたに接しているのか、
そんな人の参考になればと思いこの記事を書きます。
一人目が３０代半ばの男性A君です。
A君は自分が初めて体験する仕事や苦手な仕事を頼むと、
やりたくないという気持ちがあからさまに態度に出ます。
その態度を見て私は「早くやれ」と怒ったり、
「君なら大丈夫」と励ましたりはしません。
嫌そうな態度が見えても、何事も無かったかのように接します。
そのまま放置して、後はA君がやるかやらないか考えればいいと思っています。
大抵の場合は諦めて仕事をします。
そんなA君ですが、どうしてもやりたくないと思った時は、
私に代替え案を提案します。
私はこの時点でかなりイラッとします。
「もういいよ。」と頭の中でつぶやきながら、
A君のことは諦めて別の部下にその仕事を振ります。
仕事を振られた方の部下は堪ったもんじゃありませんが（笑）
大抵の上司は、部下の仕事を見ていればその性格もわかります。
今回のA君の行動も今まで仕事を見てきた私には、やりたくないという気持ちが
明らかに伝わってきます。
今回、A君はやりたくない仕事を交わすことができましたが、
上司からこのような印象を持たれてしまいました。
会社というのは大抵の場合、仕事のできる・できないではなく好き・嫌い
が人事・査定の判断基準になります。
もし、あなたがA君と同じ行動を取っていたとすれば、
長い会社員人生を考えると、あまり得策ではないと思います。
2人目の部下も30代半ばの男性B君です。
B君は約３年間、私の部署で働いています。
その間、私が指示した仕事を根気強く続けてくれています。
そのことが私のB君に対する評価になっています。
ただ、B君は仕事で失敗するといつまでも気にするので、
私からはウジウジしている様に見えます。
B君は誰かに優しい言葉でも掛けてもらいたいのだろうか？
もしかすると、B君は私に「大丈夫だよ」とか「頑張れ」
と言ってもらいたいのかと不安になります。
もし私がB君と同じように仕事で失敗したなら、
コンチクショウ！と２度と失敗しないよう歯を食いしばって頑張ります。
みなさんは、もし自分の部下のメンタルが弱かったらどう対処しますか？
私は基本、放置します。
本音を言うと、面倒なのであまり関わりたくないのです。
私は、部下を叱ったり・注意するのを見ると
頑張っているなぁと思います。
怒られているうちが華、と言いますが
人を叱ったり・注意することはすごくエネルギーを使うので
私はあまり叱ったりしません。
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